Procesbegeleiding
Wij werken nauw samen met onze inhoudelijk gespecialiseerde collega’s. Samen zorgen we voor een atmosfeer waarin we creativiteit en eigen inbreng van verschillende partijen stimuleren. We geven samenwerking concreet vorm en werken aan draagvlak, gezamenlijke geformuleerde, haalbare ambities en doelstellingen.Vormgeven van interactieve beleidsprocessen
Onze aanpak geeft ruimte voor een open proces met onverwachte invalshoeken. We vertalen uitgangspunten en ambities naar doelen, acties en benodigde partijen. We begeleiden het proces vanuit een onafhankelijke positie en creëren memorabele kristallisatiepunten in de tijd. We sturen daarbij aan op een plan voor en door alle partijen, zowel voor de interne organisatie als extern.
Voorbeelden zijn het maken van een milieubeleidsplan met bewoners, beleidsmakers, bestuurders en bedrijfsleven of interne plannen samen met alle relevante afdelingen van een organisatie.
Vormgeven van implementatieprocessen
Wij schrijven het implementatieplan en helpen bij de daadwerkelijke uitvoering van het beleid. Daarbij betrekken we de verschillende doelgroepen en begeleiden het inbeddingsproces.
Zo kunnen wij bijvoorbeeld organisaties ondersteunen met de invoering van het proces dat tot maatschappelijk verantwoord ondernemen leidt.
Vormgeven van nieuwe coalities
Vanuit ons uitgebreide netwerk en lange ervaring brengen wij mensen en organisaties bij elkaar die elkaar kunnen versterken. Wij faciliteren in ontzorging van overheden en de samenstelling van nieuwe coalities, waarbij we de markt laten zorgen voor de daadkracht. We begeleiden de ontwikkeling en formalisering van een samenwerkingsverband, uiteraard op basis van een mandaat van de stakeholders.Een voorbeeld is het sluiten van een convenant tussen een gemeente en een aantal woningcorporaties of het gezamenlijk oprichten van een gemeentelijk duurzaam energiebedrijf.
Voor informatie kunt u contact opnemen met Marjo Kroese, tel.: 015 - 215 0 215.
Voor informatie kunt u contact opnemen met Alan Lentz, tel.: 026 - 353 72 72.